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  小明太極在引進、吸收、培養和人才管理方面建立了一套完整的管理體系。通過具體的薪資福利待遇、培訓等系列措施的落實，不斷提高員工素質，優化人員結構，始終堅持"用人"、"育人"和"勵人"相結合的原則，將員工個人職業生涯規劃納入企業培訓軌道，讓員工在服務企業推動企業戰略目標實現的同時，也能按照明確的職業發展目標，接受各種培訓，實現個人更高的發展。

  在人力資源的開發過程中，小明太極堅持觀念創新，制度規范，服務周詳，團結協作，為人才營造一種公開、公平、公正的工作環境和職業舞臺，通過內部晉升與外部人才引進相結合，促進優秀人才脫穎而出，實現人力資源的合理配置，以實現人適其位，崗得其人，人事兩宜。